為深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提升國有企業(yè)招投標(biāo)及工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理水平，4月29日下午，市投控集團(tuán)開展“聚焦國企招投標(biāo)及工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險防控”專題講座。集團(tuán)及其下屬的重點子公司參加本次培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司黨委副書記、總經(jīng)理王孝偉主持。

本次講座特邀知名工程管理專家、蕪湖紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院客座教授吳啟章擔(dān)任主講嘉賓。作為安徽建興工程咨詢有限責(zé)任公司（造價審計事務(wù)所）主任，同時身兼蕪湖市政協(xié)常委、市人民城市體檢官、市工程造價專家?guī)鞂＜业嚷?，吳啟章教授憑借其深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，為與會人員帶來了一場高水平的專業(yè)分享。

講座中，吳啟章教授以“聚焦國企招投標(biāo)及工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險防控”為主題，系統(tǒng)解讀了《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》等法律法規(guī)的最新要求，深入剖析了從項目立項到竣工驗收全流程中的關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)。通過多個典型案例的生動解析，重點揭示了圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)、不合理的清單編制等常見問題的表現(xiàn)形式，并就如何強(qiáng)化工程管理各環(huán)節(jié)管理重點，如何避免建設(shè)主體、第三方服務(wù)等各方主體出現(xiàn)問題和缺陷，如何提升工程建設(shè)項目專員的專業(yè)履職能力、強(qiáng)化合規(guī)意識及廉潔風(fēng)險防控開展了探討交流。同時，結(jié)合工作實際，對工作中遇到的問題和困難進(jìn)行了答疑解惑，為今后工作提供了清晰的解決思路和實踐路徑，有效助力參訓(xùn)人員補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板、提升專業(yè)素養(yǎng)。

公司黨委書記、董事長王津華在培訓(xùn)最后表示，吳教授的專題講座內(nèi)容詳實、案例生動，既有理論高度又有實踐指導(dǎo)意義，為集團(tuán)招投標(biāo)及工程建設(shè)領(lǐng)域的合規(guī)管理提供了重要參考。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，提升業(yè)務(wù)能力和履職能力，深刻認(rèn)識國企領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控的極端重要性，切實增強(qiáng)合規(guī)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域工作規(guī)范有序開展筑牢根基，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。